{"id":1415,"date":"2023-04-20T09:59:37","date_gmt":"2023-04-20T07:59:37","guid":{"rendered":"https:\/\/talentcenter.tertia.de\/duesseldorf\/?p=1415"},"modified":"2023-04-20T14:42:16","modified_gmt":"2023-04-20T12:42:16","slug":"erfolgreiches-onboarding-die-drei-ebenen-der-einarbeitung-nach-brenner","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talentcenter.tertia.de\/duesseldorf\/erfolgreiches-onboarding-die-drei-ebenen-der-einarbeitung-nach-brenner\/","title":{"rendered":"Erfolgreiches Onboarding: Die drei Ebenen der Einarbeitung nach Brenner"},"content":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]Als Arbeitssuchender ist es oft schwierig, in eine neue Stelle einzusteigen. Neue Kollegen, neue Prozesse und neue Verantwortlichkeiten k\u00f6nnen \u00fcberfordernd und fremd wirken. Um einen erfolgreichen Start zu gew\u00e4hrleisten, ist ein strukturierter Onboarding-Prozess unerl\u00e4sslich. <!--more-->In diesem Artikel m\u00f6chten wir Ihnen die <em>Drei Ebenen der Einarbeitung<\/em> nach Doris Brenner vorstellen, um Ihnen dabei zu helfen, erfolgreich in Ihre neue Rolle im Unternehmen zu starten. Die Karriereberaterin und Personalentwicklerin definiert drei Ebenen der Einarbeitung: Die fachliche, die soziale und die werteorientierte Einarbeitung. Eine erfolgreiche Einarbeitung auf allen drei Ebenen ist wichtig, um eine schnelle Integration in das Team und gute Leistungen zu gew\u00e4hrleisten.<!--more--><!--more--><\/p>\n<h3><strong>1. Fachliche Integration \u2013 die bekannteste Art der Einarbeitung<\/strong><\/h3>\n<p>Hierbei geht es um die Vermittlung von spezifischen Fertigkeiten und Kenntnissen, die Sie f\u00fcr die Erf\u00fcllung Ihrer Rolle ben\u00f6tigen. Dies kann die Einarbeitung in spezifische Tools, Technologien oder Prozesse umfassen. Eine erfolgreiche individuelle Einarbeitung stellt sicher, dass Sie Ihre Rolle schnell und effektiv ausf\u00fcllen k\u00f6nnen.<\/p>\n<h3><strong>2. Soziale Integration \u2013 die vernachl\u00e4ssigte Einarbeitung<\/strong><\/h3>\n<p>Die soziale Einarbeitung bezieht sich auf die Integration in das Team und das Unternehmen. Sie umfasst die Vorstellung der Kollegen und die Einf\u00fchrung in die sozialen Normen und Verhaltensweisen der Organisation. Es ist sehr wichtig, in dieser Phase Beziehungen aufzubauen und sich in die bestehende Gruppendynamik einzuf\u00fcgen. Erst wenn der Platz im Gemeinschaftsgef\u00fcge gefunden wurde und ein Wir-Gef\u00fchl entstanden ist, kann von einer gelungenen sozialen Integration gesprochen werden. Nicht intakte Sozialgef\u00fcge sind in der Probezeit der h\u00e4ufigste Grund f\u00fcr eine fr\u00fchzeitige Aufl\u00f6sung des Arbeitsverh\u00e4ltnisses.<\/p>\n<h3><strong>3. Werteorientierte Integration \u2013 die sp\u00e4te Einarbeitung<\/strong><\/h3>\n<p>Die dritte Ebene der Einarbeitung bezieht sich auf die Vermittlung von Informationen \u00fcber die Organisation, in der Sie arbeiten werden. Dies umfasst die Unternehmenskultur, die Struktur und die Prozesse. Hierbei spielt auch das Selbstverst\u00e4ndnis des Unternehmens eine gro\u00dfe Rolle. Sie werden erst sp\u00e4t die subtilen Werte und Kulturen abseits der Leitbilder und Unternehmensvisionen kennenlernen. Wenn die \u201eChemie\u201c zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer stimmt, dann ist die wertorientierte Integration gelungen.<\/p>\n<h3><strong>Der beidseitige Nutzen eines guten Onboardings<\/strong><\/h3>\n<p>Ein strukturierter Onboarding-Prozess auf allen drei Ebenen kann dazu beitragen, dass Sie schnell in Ihrer neuen Rolle produktiv sind. Arbeitgeber und Arbeitssuchende sollten sicherstellen, dass sie die notwendigen Ma\u00dfnahmen ergreifen, um zu gew\u00e4hrleisten, dass alle drei Ebenen der Einarbeitung abgedeckt werden. Arbeitgeber k\u00f6nnen beispielsweise Mentoren-Programme oder Schulungen anbieten, um Arbeitssuchenden eine erfolgreiche Einarbeitung auf allen Ebenen zu erm\u00f6glichen. Arbeitssuchende sollten darauf achten, dass das Unternehmen, in dem sie arbeiten m\u00f6chten, einen strukturierten Onboarding-Prozess hat und ihnen die M\u00f6glichkeit bietet, in allen drei Ebenen erfolgreich zu sein.<\/p>\n<p>Zusammenfassend ist festzuhalten, dass die <em>drei Ebenen der Einarbeitung<\/em> nach Doris Brenner hilfreiche Leitlinien f\u00fcr eine qualitativ gute Einarbeitung darstellen. Sie sind der Schl\u00fcssel zu einem erfolgreichen Start und einer tiefen Rollenklarheit, die wir in einem sp\u00e4teren Artikel ansprechen wollen. Eine gut durchdachte Einarbeitungsstrategie hilft Ihnen, schnell produktiv zu sein und sich in das Team und die Organisation zu integrieren. Eine schlechte Einarbeitung kann zu Unzufriedenheit, mangelnder Motivation und geringerer Produktivit\u00e4t f\u00fchren. Daher sollten Arbeitgeber unbedingt sicherstellen, dass sie ihre neuen Mitarbeiter erfolgreich und effektiv einarbeiten &#8211; es ist sicherlich in beidseitigem Interesse.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css=&#8220;.vc_custom_1588690545531{background-color: #d6d6d6 !important;}&#8220;][vc_column width=&#8220;1\/4&#8243;][vc_single_image image=&#8220;1421&#8243; img_size=&#8220;medium&#8220; add_caption=&#8220;yes&#8220;][\/vc_column][vc_column width=&#8220;3\/4&#8243;][vc_column_text]<strong>\u00dcber den Autor:<\/strong> Nils van Mark zeichnet verantwortlich f\u00fcr diesen Gastbeitrag aus der nordwestlichsten TERTIA-Niederlassung Deutschlands. Er arbeitet als Coach bei der TERTIA in Oldenburg und absolviert ein berufsbegleitendes Fernstudium im Bereich Personalmanagement. Pers\u00f6nliche Schwerpunkte seiner Arbeit sind Personalgewinnung und Entwicklung.<\/p>\n<p>In seiner Masterarbeit geht es um die Themen Einarbeitung und Onboardingprozesse. Die Einarbeitung ist dabei f\u00fcr ihn keine blo\u00dfe Formalie, sondern ein wichtiger Baustein eines umfassenden Wissensmanagements. Ganz im Sinne von \u201eMan kann nicht nicht einarbeiten\u201c beleuchtet er in diesem Beitrag untersch\u00e4tzte Bereiche der Einarbeitung.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]Als Arbeitssuchender ist es oft schwierig, in eine neue Stelle einzusteigen. Neue Kollegen, neue Prozesse und neue Verantwortlichkeiten k\u00f6nnen \u00fcberfordernd und fremd wirken. 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