[vc_row][vc_column][vc_column_text]Es ist Vorstellungsgespr\u00e4ch. Pr\u00e4sentationszeit. Sie haben den Arbeitgeber, der Sie eingeladen hat, gerade pers\u00f6nlich oder in der Telefonkonferenz kennengelernt. Vielleicht sind Personen aus dem HR-Bereich oder Ihrer eventuell zuk\u00fcnftigen Abteilung dabei. Die Anfangsfloskeln sind ausgetauscht, der Small-Talk hat stattgefunden. Der erste lockere Spruch ist platziert. Es wurde bereits das erste Mal zusammen \u00fcber einen Scherz gelacht. W\u00e4re m\u00f6glich. Eventuell hat der Gespr\u00e4chspartner zuerst noch \u00fcber das eigene Unternehmen und die zu besetzende Stelle berichtet. Auch m\u00f6glich. Dann aber kommt vom Gespr\u00e4chsf\u00fchrer ganz salopp und aus der H\u00fcfte geschossen die Aufforderung: \u201eNa dann erz\u00e4hlen Sie doch mal etwas \u00fcber sich\u201c.<\/p>\n
Haben Sie das schon erlebt? Kommt Ihnen das bekannt vor? In den meisten F\u00e4llen von Vorstellungsgespr\u00e4chen, ich tippe auf \u00fcber 80%, l\u00e4uft es so ab: Sie werden zu Beginn des Vorstellungsgespr\u00e4ches, innerhalb des ersten Zeit-Viertels mit der freundlichen Aufforderung konfrontiert, \u201eetwas \u00fcber sich zu erz\u00e4hlen\u201c.<\/p>\n
Man k\u00f6nnte geneigt sein einen Witz zu machen und darauf zu antworten: \u201eSchauen Sie doch einfach in den Lebenslauf, der vor Ihnen liegt.\u201c Aber dies h\u00e4tte nat\u00fcrlich mit der Realit\u00e4t nichts zu tun. Nicht nur, weil diese Antwort an und f\u00fcr sich undenkbar ist, sondern weil der Arbeitgeber mit seiner Aufforderung vieles erfahren m\u00f6chte, aber nicht die schn\u00f6de, chronologische Aufz\u00e4hlung der Stationen Ihres Werdeganges.<\/p>\n
Ich vertrete die These, dass die Ausf\u00fchrung dieser Aufgabenstellung, also Ihre Selbstpr\u00e4sentation, allein schon mehr als 50 % der Entscheidung f\u00fcr oder gegen Sie ausmacht. Also Vorsicht. Lassen Sie sich nicht davon t\u00e4uschen, dass die Atmosph\u00e4re bislang toll ist und die Arbeitgeber sich Ihnen gegen\u00fcber sehr wohlwollend verhalten haben. An dieser Stelle ist h\u00f6chste Konzentration gefragt. Der H\u00e4rtetest beginnt in diesem Moment.<\/p>\n
Liebe Leser*innen, vorweg muss ich hier kurz darauf hinweisen, dass es in diesem Themenbereich viele unterschiedliche Meinungen dar\u00fcber gibt, wie Ihre Selbstpr\u00e4sentation auszusehen hat. Fragen Sie vier Coaches, gibt es f\u00fcnf Meinungen. Ich schreibe zu diesem Thema aus voller \u00dcberzeugung und versuche darzustellen, was ich logisch f\u00fcr eine richtige Art der Pr\u00e4sentation halte. Sie haben eventuell auch schon andere Aussagen geh\u00f6rt, als das was jetzt kommt. Vielleicht leuchtet Ihnen das Nachfolgende nicht ein oder meine Ausf\u00fchrungen sind aus einem ganz anderen Grund f\u00fcr Sie nicht praktikabel? Dann ist das auch gut. Entscheidend ist, Sie bleiben authentisch. Machen Sie es so wie Sie es sich denken. Aber trainieren Sie bitte vorher.<\/p>\n
Ich habe oben geschrieben, dass hier nicht die Wiedergabe des Lebenslaufes in gesprochenen S\u00e4tzen das wichtigste ist. Was dann? Was m\u00f6chte der Arbeitgeber hier tats\u00e4chlich erfahren? Er m\u00f6chte erfahren was Sie f\u00fcr ein Mensch sind. Er m\u00f6chte erfahren, ob Sie ausschweifen oder sich kurz halten k\u00f6nnen. Er m\u00f6chte erfahren, ob Sie sich ablenken lassen (Achtung: Zwischenfragen) oder ob Sie glasklar bei der Sache bleiben. Er m\u00f6chte erfahren was Sie motiviert und antreibt oder ob Sie eher mit weniger Biss ausgestattet sind. Er ist gespannt darauf, ob Sie energisch drauf los erz\u00e4hlen oder die Geschichte Ihrer Person ruhig und konzentriert darstellen. Er m\u00f6chte wissen, was f\u00fcr ein Typ Sie sind \u2013 vorne weg oder Mitl\u00e4ufer. Er m\u00f6chte hier herausfiltern, ob Sie gut in das Team passen, sich einf\u00fcgen k\u00f6nnen oder ob Sie beispielsweise als Alpha-Tier mit dem bereits in der Abteilung ans\u00e4ssigen Alpha-Tier aneinander geraten werden.<\/p>\n
All diese Informationen und noch viel mehr holt sich der Arbeitgeber aus Ihrer Selbstpr\u00e4sentation, w\u00e4hrend sie wichtige Bereiche Ihrer Biografie darstellen.<\/p>\n
In Ordnung, sie werden jetzt einwenden, dass Kenntnisse, Fertigkeiten und von Ihnen bereits in der Praxis ausgef\u00fchrte T\u00e4tigkeitsbeschreibungen auch relevant sind und f\u00fcr die Entscheidung \u201ef\u00fcr oder gegen Sie\u201c eine gewichtige Rolle spielen. Aber bedenken Sie: Sie sitzen dem Arbeitgeber bereits gegen\u00fcber. Sie sind praktisch schon ein Gewinner und haben diese erste schwere H\u00fcrde l\u00e4ngst genommen. Sie haben bereits fachlich \u00fcberzeugt. Es g\u00e4be sonst nur wenige Gr\u00fcnde seitens des Arbeitgebers, dieses Gespr\u00e4ch mit Ihnen zu f\u00fchren, nicht wahr?<\/p>\n
Zur Erinnerung: Der Arbeitgeber checkt Sie als Typ an dieser Stelle ab. Er m\u00f6chte wissen wie Sie ticken. Im Idealfall geben Sie ihm, was er braucht und Sie haben nach der Pr\u00e4sentation die Stelle schon halb in der Tasche. Das w\u00e4re wie gesagt der Idealfall.<\/p>\n
Wichtig daf\u00fcr: Lassen Sie einen roten Faden erkennen. Wenn Sie meinen es gibt bei Ihnen in der Biografie keinen \u201eroten Faden\u201c, vertrauen Sie mir. Ich sage: \u201eEs gibt immer einen roten Faden\u201c. Der ist im g\u00fcnstigsten Fall bei uns im Vorfeld im Talentcenter \u00fcber den Aufbau Ihrer Bewerbungsunterlagen erarbeitet worden (Elemente 1 und 2).<\/p>\n
Dar\u00fcber hinaus lassen Sie bitte in Ihrem Vortrag Ihre Motivation erkennen. Der Arbeitgeber m\u00f6chte von Ihnen h\u00f6ren, was Sie an dieser Position und in diesem Unternehmen reizt. Er m\u00f6chte f\u00fcr sich bestenfalls einsch\u00e4tzen k\u00f6nnen, ob Sie ein Mitarbeiter sind, auf den er dauerhaft f\u00fcr einige Jahre setzen kann.<\/p>\n
Wenn Sie jetzt denken, das klingt doch alles total theoretisch, dann haben Sie Recht. Biografien sind oft sehr unterschiedlich und es gibt die Haken und \u00d6sen, die in Ihrem Werdegang \u201eherumgeistern\u201c. Es gibt Themen, die Sie im Gespr\u00e4ch pauschal lieber vermeiden. Fehlgeleitete Berufs- oder Studienwahl. K\u00fcndigungen oder L\u00fccken. Es gibt einige Punkte, die geeignet sind beim Bewerber Unwohlsein zu verursachen. Und Unwohlsein ist optisch und sprachlich sofort und unerbittlich erkennbar.<\/p>\n